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各位大師們，每個項目都有不同的控制要求也有不同的技術(shù)協(xié)議，搞設(shè)計的人員相信每個人都要寫這個設(shè)計方案，而這個方案設(shè)計的好壞直接影響項目的成敗，也是老板對設(shè)計人員的一個認(rèn)可，那么怎樣才能把這個方案寫好呢，他具體包含哪些方面呢，怎樣才能認(rèn)客戶看到后認(rèn)為這是一個好的方案呢.

小公司，無所謂設(shè)計方案，客戶提意見，給控制要求。老板說咋整就咋整，只要整得了